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奥华集团3000㎡的酷时尚场景体验式展厅全面落成并开放，吸引了政府、协会、同行、媒体、网红、经销商、消费者、设计师等各方领导嘉宾莅临参观，络绎不绝。今天就彻底地解读下其中的文化展厅部分！
2020年集成装饰行业有一件大事，那就是奥华集团3000㎡的酷时尚场景体验式展厅全面落成并开放，吸引了政府、协会、同行、媒体、网红、经销商、消费者、设计师等各方领导嘉宾莅临参观，络绎不绝。今天就彻底地解读下其中的文化展厅部分！
品牌的终极就是文化，文化才是品牌的最底层！这么讲可能会觉得很突兀，在解读文化展厅之前，先稍微解释一下。
现在社会环境有两个巨大的变化：1.消费人群的变化——变年轻了；2.营销链路的变化——变短了！
现在消费者除了追求更精致幸福的生活方式，还要自己的生活自己决定，一方面需要更好的东西，而且要更加愉悦，所有产品都变的更好看了！
另一个营销决策由长链路变成短链路了，以前在电视看到一个产品广告，2个礼拜之后才会去超市买。
这背后还是品牌运营的新逻辑，以前在央视做广告，品牌是为了记忆而抢占用户心智，现在不需要记住它，当下打动我就行了，刷个抖音一看不错就买了。
现在很多潮牌做很多有意思的内容让你当下喜欢它购买它，内容成为了品牌底层，但这也是可以被复制的。想做一个特别长久特别强大特别牛逼的品牌，要再往底下挖一层，其实就是文化，仔细想一想，你就会同意。
喝可乐、穿耐克、去星巴克，背后都是文化的品牌创造，进行文化式的品牌塑造，满足了时代文化表达的需求，就会有共鸣。
产品在市场里面其实有一个文化正统，就是大家觉得这个产品就应该是这样的，装修就应该是顶墙阳台的，这种变化就是新理念、新态度，背后就是文化驱动！
这种文化塑造能持续很多年，除非遇到下一次的人口结构调整或经济政治环境的变化，才会产生一个新的文化表达的需求。但品牌文化的创新是最难的，新理念、品牌承诺、文化密码，三者缺一不可，才能打造品牌文化，提升住商文化！品牌需要文化的滋养，实现美好生活的向往，产品赋能生活意义的创新。
喝可乐、穿耐克、上星巴克，背后都有文化赋能品牌的逻辑！李宁崛起背后是国潮文化，Newblance背后传达的就是手工匠人文化！
第一个文化密码，进展厅门口的是沈董的创业沙画，21年的创业历程本身就是企业家坚持创新精神的见证，手工绘制的沙画表达也是手工精致的文化，现在时代跑的太快，做产品要慢一点，精制一点，专注一点！奥华现在的顶部大板系统，也就只有4个套系的边框和8种颜色！由大板系统、灯饰系统、构件造型系统、电器系统、智能系统构成的顶部5维系统，本身就是一种顶文化的升维。
这个设计手稿，也是一个文化密码！通过这些设计手稿来联想产品，联想到设计师日以继夜的灵感创作，是不是瞬间感觉到产品的品质感，每个产品就都了有生命，文化才是品牌的最底层。
就拿蒙德里安大板系列来说，如果没告诉你这是奥华集团研发总监贾晓进先生2019年去包豪斯大学游学，学习后的感悟灵感而孕育出来的杰作，你可能并不会觉得这个大板有多厉害，这个新造型主义跟你又有什么关系。
因为现在还没开始塑造，一旦开始塑造，你就会疯狂地想要拥有！终端也要成为文化阵地，老客户的全家福，我们的墙板是可以画画的，有没有搞儿童绘画大赛的比赛！做一个有力量的决定，终端不止是卖顶墙的空间，可以二次元一点，可以有不同的主题文化，这个边界认知要打破。
红船模型其实也是一个文化密码！红色文化背后就是这种家国情怀感恩与责任的文化，如果一个企业只为了赚钱，没有一点使命责任的线年吗？
品牌背后就需要培育新的理念，厨房7年换新一次，家里的墙面每年除夕之前都要换新的，就像过年要买件新衣服一样。
品牌文化创新，需要意识形态的机遇，我们要能欣赏这种文化，国潮文化，酷时尚文化，手工艺，工匠精神，设计师文化，文化是孕育品牌的土壤，奥华明年的旧改换新计划，就是可持续发展的一种商业文化与环保态度。
再稍微再透露一下几个到奥华展厅非来不可的理由，或者说加盟奥华的几个理由。
我们行业长期缺乏重要的产品创新，文化是破解同质化竞争的利器，没有高科技的行业产品创新会面临窘境，片面追求产品功能，板材花色，差异化来自何方，有时候我们以为找到了蓝海，其实只找到蓝色的小水沟，利基的小市场而已。
竞争的痛苦是存在的，给你一个来奥华展厅的理由，让优秀和卓越成为竞争中的常态！
选择和努力哪个更重要？给你一个来奥华展厅的理由，融入梦想平台缩短成功时间！
只要你想进步和学习你就来，给你一个来奥华展厅的理由，让行业大牛给你战略实战干货。
奥华顶墙整装升级后，奥华山东新泰店开业，30天斩获业绩2027473元；江苏常熟以【简装变豪装】的空位模式，短短20天签了200多单。宜春店30天业绩增长600%，还有简装变豪装联动活动，3场业绩突破4000万，沉淀出一套整装业绩增长系统。单月破百万的门店天天有，如潮的客户，狂飙的成交率，还有令人激动的梦想与激情，奥华具备三面整装的长板优势，不是一场活动，是盈利模式的打造与复制，这个理由值得你来奥华看一看！
上次采访江阴顾总也在说，疫情期间也很纠结，很迷茫，要不要装新店，还是继续混，思维的调整，400平的顶墙整装店一弄，订单上有质的飞跃，认知升级，跟上趋势！
采访晋中张总的时候，他整天都在挖空心思的想如何给团队多发钱，打造了一只超强作战能力的团队，根本没啥淡季旺季，组织打造的6个秘诀分享给你！
采访六安韩总的时候，她通过大数据从10几万的数据里，通过精细化运营有40%的客户都变成了她闺蜜、亲人，老客户的唤醒运营让她从不缺客户，奥华家人的经验都会无私分享，互相点亮。
采访银川韩总，他的小联盟模式做的风生水起，跟异业在产品套餐经验培训维度就深度合作，老员工的分销裂变模式让团队超级稳健，重要的是，他的抖音运营的很好.....
3个趋势 2条曲线年中国家装市场容量达到3.23万亿，这跟你有几毛钱关系！存量房规模红利，二手房市场爆发，局部升级，旧房改造，城镇化不断推进市场需求，这些大家都知道了，但知道并等于做到和得到，面对广阔的发展空间，我们做好了哪些准备。
第一曲线一定会碰到极限点，一定会遭遇失速点，一定要在失速点到来之前开启第二曲线，这是底层发展规律，国家的发展企业的发展都要遵循这个规律，我们要跨越增长失速点、重构渠道力、深耕家装后市场。
其实经销商很适合通过短视频直播种草，要让我们的产品、服务、门店、客户和运营等全链路数字化，这是底层基础！奥华集团抖音战略启动，未来会打造50个经销商，把每个人打造成当地的装修达人或大牛设计师，如果今天你有个10万人的抖音号，一切都会自动增长起来，形成正向的增长飞轮。除了要关注下奥华抖音官方号，还要下载一兜糖APP，把门店地址输进去，把用户口碑、装修案例这种内容持续的种草出去，未来都要在线化，布局新零售的入口，我们这个生意一定是临场交付的吗，一直是对的吗，永远是对的吗？？
当外部发生变化，你会猝不及防，根本没有办法真正面对一个你不理解的世界。认知就是能从外部拿足够的信息作出正确的判断，否则每次就是盲人摸象，以前你摸，觉得是大腿，今天仔细看，已经变成尾巴了，但你还觉得是在摸大腿。由理性生发出来的是不断向前成长的力量，具备上帝视角，将自己深入其中也能抽身其外，我不是我，我变成了那个静静观察我的人。
谈下奥华的品牌承诺，简单说就是幸福的装修一个家，当下装修其实都不是也很愉快的，复杂的讲就是用装配式装修的工艺升级传统装修，这就是奥华9A级三面智能整装要干的。
奥华9A级三面智能整装，是有顶面系统，墙面系统以及地面系统的解决方案融合而成，除了视觉化顶墙地三大装饰外还为消费者解决三面内的智能系统，匹配年轻消费群体的舒适生活。在装修方式选择上，“亲力亲为，自己搞定”的比例为20.81%，“全屋整装，拎包入住”的则为39.6%，其中80后占据43.57%，90后占38.93%。新一代消费群体希望以更省心便捷的方式解决家装需求，从设计、施工、硬装和软装等环节，满足消费者轻松愉快装修一个家的需求，整装模式已成为未来家装行业的主流消费形态，不可逆。
奥华这21年是有高度和厚度的！自1999年赢博体育，第一台奥华浴霸产品面市至今，奥华集团历经21载，从浴霸，集成吊顶，集成墙面，晾衣机，顶墙生态定制家到9A级三面智能整装，奥华一直不断自我创新与颠覆。
21载，用匠心筑就决心！奥华作为行业的的国家高新技术企业，拥有164项专利技术，其中国家发明专利5项，连续多年获得浙江省绿色企业，已布局1000多家终端体验店，树立了良好的市场口碑和品牌知名度，成为了消费者最信赖的品牌。
最后，再种颗小草，经销商也需要定位，定位错则一切都错，那就很悲剧了。好的品牌一直在，如果你有自己的sense，你就会找到那个好品牌，奥华有自己的重量、自己的形状、自己的声音和味道，每当消费者靠近，总能感受得到。很多人看了无数的套路还是选择不到好品牌。这很正常，因为我们都太年轻但却急于老道。
OUR奥华，浙江奥华电气有限公司成立于1999年，集成吊顶十大品牌，国家保护商标，国家高新技术企业，住房和城乡建设部的“康居认证”企业，天花吊顶协会副会长单位，获有多项自主知识产权国家专利，吊顶业界先进制造技术代表者；致力于室内环境调节系统集成产品的研发和生产，产品涵盖室内空调、照明、新风、智能控制...查看更多
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