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　　1、精品文档Word格式活动方案策划设计5篇 为了确保活动取得实效，预先制定活动方案是必不行少的，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面方案。我们应当怎么制定活动方案呢?下面我带来活动方案策划设计5篇，盼望大家喜爱。 活动方案策划设计 篇1 20_年,公司打算开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“平安生产基础年”活动。为深化贯彻落实公司关于开展“平安生产基础年”活动的有关要求，进一步夯实基层平安生产基础工作，结合我处实际，制定_“平安生产基础年”活动方案。 一、活动的指导思想、主题和总体目标 (一)“平安生产基础年”活动指导思想 深化贯彻落实公司、处20_年平安环保会议精神，仔细实施集

　　2、团公司关于进一步加强平安生产工作的打算和基层建设纲要，以建立平安生产长效机制为目标，着力夯实基层平安基础工作，不断提高基层干部平安管理水平，狠反“三违”行为，消退事故隐患，切实落实各项平安生产措施，为处生产经营工作供应重要的平安保障。 (二)“平安生产基础年”活动主题 强三基，反三违，除隐患。 强“三基”：是强化基层领导班子和党支部建设，强化基础管理工作，强化员工基本素养。“三基”工作是基层建设水平的综合反映，是做好各项工作的基础。加强“三基”工作是做好平安生产工作的着力点和落脚点。 反“三违”：是狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，尤其是狠反习惯性违章。“三违”行为是人的担心全行为的集

　　3、中表现，是事故的根源。根除“三违”行为是做好平安生产工作的关键。 除隐患：是消退生产过程中的各类事故隐患。事故隐患是物的担心全状态的反映，是设备设施存在的缺陷。治理事故隐患是提高本质平安的前提。 (三)“平安生产基础年”活动的总体目标 实现 “三个为零”、“一个确保”，即 “零伤亡、零损失、零事故”;确保关键要害部位和公共消遣场所的平安与稳定，争取进入公司平安生产先进之列。 二、组织领导和时间支配 (一)活动组织领导 物资处成立“平安生产基础年”活动领导小组。 组 长：_ 副组长：_ 成 员：_ _ _ _ 活动办公室设在平安环保生产科，负责“平安生产基础年”活动的组织支配、监督和检查考核等日

　　4、常工作。 办公室主任：_ (二)活动时间支配 物资处“平安生产基础年”活动分三个阶段进行。 第一阶段：部署和动员。时间从1月1日至3月31日。各单位在宣扬动员的基础上，根据_20_年平安生产工作要点和本方案的要求，结合单位实际，制定详细的“平安生产基础年”活动实施方案。同时进行广泛的宣扬、动员和学习，确保广阔员工人人皆知、人人参加。 第二阶段：实施和自查。时间为4月1日至10月20日。各单位要根据活动方案要求，仔细组织实施，抓好落实。主要基层单位要依据详细支配，仔细做好自查和整改工作，确保活动扎实有效，达到预定目的。 第三阶段：总结和验收。时间为10月21日至11月20日。各单位要对活动状况进

　　5、行全面验收，仔细做好总结工作。平安环保生产科将对各单位活动状况组织检查考核。 三、活动主要内容 各单位要重点在基层班组和岗位开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故的“四无”活动，不断强化全方位的平安管理，强化全员平安意识，强化全过程掌握。 (一)强化平安生产基础工作 1、加强平安生产责任体系建设。根据平安生产“谁主管、谁负责”的原则，依据公司平安生产管理规定和关于进一步完善岗位责任制通知等文件要求，各级人员要进一步修订完善我处平安生产管理制度和平安职责，明确平安管理责任和管理层面，形成严密的责任制体系，把平安生产责任真正落实到人头。处里将于6月下旬组织进行以岗位责任制为核心的基

　　6、础工作大检查。 2、加强基层员工的平安素养培训。为进一步提高基层干部、班组长和特种作业人员，以及新入厂人员、外聘工的平安素养，处里将根据公司统一部署在年内组织基层干部、班组进步行平安培训。鄯善物资库、机械装卸队、市场开发部、总务科及外部站点等主要生产单位要对重点要害岗位员工全部进行平安培训，尤其是新入厂人员和外聘工要当作重点来进行平安训练。培训的内容主要包括岗位应知应会、岗位技能操作、应急处置等，通过培训基层员工要达到人人熟知岗位生产的基本常识和要求，能做到“四懂三会”，人人熟知工艺流程和操作规程，把握基本操作技能，人人熟识应急预案内容和职责，具备应对突发大事的力量，从根本上提高员工的平安意识

　　7、和平安技术素养。处办公室、平安环保生产科要对各单位的培训工作进行指导和监督检查。 3、进一步规范实施HSE“两书一表”。平安部门要进一步精炼HSE体系文件，使岗位人员易操作使用。被HSE体系文件掩盖并建立运行HSE“两书一表”的部门、班组、岗位要结合工作实际重新审查体系在现场运行中存在的问题，准时向管理部门提出修订意见，同时要严格根据HSE检查表的内容做好定期检查工作。对新开发市场项目在开工前肯定要对岗位、作业流程进行风险识别和环境评价，制订出切实可行的风险削减措施，并落实整改，准时编制HSE“两书一表”报平安环保生产科修订完善，经主管领导审批后发布执行。 4、组织开展平安质量标准化试点活动。

　　8、为使全处各项工作达到真正意义上的标准化管理，今年处里将在鄯善物资库、机械装卸队各选一个班组或岗位实行平安质量标准化试点，被试点的班组岗位要根据ISO9000质量管理体系和HSE管理体系的要求仔细细化操作程序，修订完善岗位流程和制度、编绘操作行为流程图等。处里将定期组织有关部门和人员到试点班组岗位进行学习沟通，将好的做法和成熟阅历向全处推广，切实提高员工的标准化意识，真正让员工知道在岗该干什么、怎么干和干到什么程度，使基层队站按标准组织好生产施工，用程序规范岗位行为。使全处工作达到“施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化”的标准。 (二)狠反“三违”行为 1、开展典型事故案例警示训练。平

　　9、安环保生产科要将我处近年来发生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火灾爆炸事故案例等汇编材料印发下去。各单位要仔细组织职工学习我处及公司事故案例等汇编材料，从中吸取教训。各级人员要根据处工会的通知要求乐观参与公司“平安健康 环保”漫画、摄影及文学作品征集活动。 2、加强“三违”行为的惩罚和规范。今年公司将根据公司平安生产管理规定加大“三违”行为的惩罚力度，处里也将根据公司要求修订完善违章检查和惩罚制度，对各类违章行为作出明确的界定，各单位要尽快将岗位上曾经发生和可能发生的“三违”行为整理后上报到平安环保生产科。同时，施工作业现场动火、动土、高空作业、进入有限空间、临时用电、涉酸等特别作业许可

　　10、票规范格式已下发，各单位要严格执行。 (三)大力治理事故隐患 1、深化开展重大事故隐患专项整治。各单位要组织职工进一步识别岗位存在的风险，尤其是查找重点要害岗位或作业场所的设备设施存在的可能导致人身伤亡、财产损失或环境破坏的事故缺陷，制订切实可行的监控治理措施，对重大事故隐患准时上报处安委会，投资立项进行治理，确保隐患治理的“五落实”(整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人)线、进一步加强应急预案的修订完善及培训演练。各单位要对已经制订的各类应急预案重新审查，修订完善不足之处。新建或市场新开发项目在开工前要编制平安应急预案，按规定程序逐级审批后执行。 3、各单位要仔细组织职

　　11、工学习现场应急手册，娴熟把握应急常识，确保在发生人员受伤、触电、中毒、中暑等状况下能正确施救。 (四)加强宣扬，大力营造平安生产氛围。党办要利用电视、报纸、网络等形式大张旗鼓地报道今年我处开展 “平安生产基础年”活动的状况，宣扬平安生产法律法规、先进管理理念，介绍平安生产先进典型阅历，对典型事例跟踪报道，提高广阔干部员工对平安生产基础工作重要性的熟悉，并乐观协作开展好“强三基、反三违、除隐患”为主题的“平安生产基础年”活动。 四、活动的有关要求 1、为确保今年我处“平安生产基础年”活动开展的有声有色，各单位要高度重视，各级领导要亲自带头抓好此项工作。赢博体育网址 2、通过开展“平安生产基础年”活动，各单位

　　12、要仔细解决平安生产中存在的各类问题，修订完善出有用性和可操作性特别强的平安生产规章制度、各类平安规程等;明确基层队站专职或兼职平安员，指定班组义务平安员。要充分发挥班组长的骨干作用，班组长带头执行各项规章制度，坚持班前、班后平安讲话，仔细组织好每周不少于一次的班组平安活动。通过“平安生产基础年”活动，达到基层岗位员工平安生产责任制落实;基层队站平安生产管理基础资料有用、精确、完整、有效，岗位操作规范，执行制度严格;岗位员工娴熟把握操作规程和平安生产操作技能，全员平安素养明显增加;基层队站、班组岗位及生产施工作业现场“三违”行为大幅度削减;重大事故隐患得到全面治理，各类事故明显削减，“零损害、零

　　13、损失、零事故”掌握在公司要求的范围之内。 3、平安环保生产科将不定期对各单位的“平安生产基础年”活动状况进行检查，检查状况将作为年度平安环保考核的重要依据。 活动方案策划设计篇2 一、活动主旨： 为提高幼儿对语言的感受力量、表达力量,丰富我园的校内文化，我园特进行幼儿讲故事竞赛。旨在以活动促阅读，以阅读促活动，增加幼儿讲故事的爱好，提高老师指导幼儿的力量，更重要的是熬炼幼儿的胆识，培育幼儿的自信与士气。幼儿园为幼儿供应一个呈现自我的舞台，竞赛为幼儿营造一个学说话、敢说话、会说话、勇于表达的语言氛围。 二、活动总策划： 盛静 活动负责人：各班老师 舞台布置：小班段长牵头，小班段老师协作完成。 摄

　　14、像：盛芳 三、参与对象： 全园各班幼儿 四、活动时间： 20_年11月24日大中班11月25日小托班 五、地点： 园多功能厅 六、活动形式： 各班推选5名幼儿儿参与园讲故事竞赛 七、活动步骤： 本次活动分为两个阶段： (一)第一阶段：各班级内部进行竞赛，每位幼儿都有参赛机会，各班选拔幼儿代表班级参与第二阶段竞赛; (二)第二阶段：以班级选拔出的幼儿代表班级参与全园竞赛。 八、评奖方式： 评比出十佳故事大王，优秀组织奖、优秀指导师 九、活动评委： 外请。 十、活动留意事项： 1、故事内容应乐观向上、健康活泼、富有儿童情趣，格调清爽、明朗，充分体现乐观进取的精神风貌 2、叙述形象、生动、自然、流畅、语音精确。 3、讲故事的时间不超过4分钟。 4、提前做好会场卫生并布置好会场 活动方案策划设计篇3 一、主题提出背景 21世纪是人类最大限度地运用其得天独厚的才智，发挥人类独具的自由制造力量，提升自身生命的质量和价值的时代。本世纪最宏大的发觉，不是宇宙空间探究或别的，而是人类对自我的发觉。同时,高科技进展的时代,使我们淡漠了人与人的关系,使得人们没有很好地相互熟悉，故熟悉他人也显得尤为重要。 高中时期正是确立自我意识最为关键的阶段，对刚进入高一的新生特殊重要，同时，对他人也有了肯定的关留意识，懂得如何正确熟悉自己与熟悉他人对高中新生的身心进展有很大的关心。 二、活动