奥华集团3000㎡的酷时尚场景体验式展厅全面落成并开放,吸引了政府、协会、同行、媒体、网红、经销商、消费者、设计师等各方领导嘉宾莅临参观,络绎不绝。今天就彻底地解读下其中的文化展厅部分!
2020年集成装饰行业有一件大事,那就是奥华集团3000㎡的酷时尚场景体验式展厅全面落成并开放,吸引了政府、协会、同行、媒体、网红、经销商、消费者、设计师等各方领导嘉宾莅临参观,络绎不绝。今天就彻底地解读下其中的文化展厅部分!
品牌的终极就是文化,文化才是品牌的最底层!这么讲可能会觉得很突兀,在解读文化展厅之前,先稍微解释一下。
现在社会环境有两个巨大的变化:1.消费人群的变化——变年轻了;2.营销链路的变化——变短了!
现在消费者除了追求更精致幸福的生活方式,还要自己的生活自己决定,一方面需要更好的东西,而且要更加愉悦,所有产品都变的更好看了!
另一个营销决策由长链路变成短链路了,以前在电视看到一个产品广告,2个礼拜之后才会去超市买。
这背后还是品牌运营的新逻辑,以前在央视做广告,品牌是为了记忆而抢占用户心智,现在不需要记住它,当下打动我就行了,刷个抖音一看不错就买了。
现在很多潮牌做很多有意思的内容让你当下喜欢它购买它,内容成为了品牌底层,但这也是可以被复制的。想做一个特别长久特别强大特别牛逼的品牌,要再往底下挖一层,其实就是文化,仔细想一想,你就会同意。
喝可乐、穿耐克、去星巴克,背后都是文化的品牌创造,进行文化式的品牌塑造,满足了时代文化表达的需求,就会有共鸣。
产品在市场里面其实有一个文化正统,就是大家觉得这个产品就应该是这样的,装修就应该是顶墙阳台的,这种变化就是新理念、新态度,背后就是文化驱动!
这种文化塑造能持续很多年,除非遇到下一次的人口结构调整或经济政治环境的变化,才会产生一个新的文化表达的需求。但品牌文化的创新是最难的,新理念、品牌承诺、文化密码,三者缺一不可,才能打造品牌文化,提升住商文化!品牌需要文化的滋养,实现美好生活的向往,产品赋能生活意义的创新。
喝可乐、穿耐克、上星巴克,背后都有文化赋能品牌的逻辑!李宁崛起背后是国潮文化,Newblance背后传达的就是手工匠人文化!
第一个文化密码,进展厅门口的是沈董的创业沙画,21年的创业历程本身就是企业家坚持创新精神的见证,手工绘制的沙画表达也是手工精致的文化,现在时代跑的太快,做产品要慢一点,精制一点,专注一点!奥华现在的顶部大板系统,也就只有4个套系的边框和8种颜色!由大板系统、灯饰系统、构件造型系统、电器系统、智能系统构成的顶部5维系统,本身就是一种顶文化的升维。
这个设计手稿,也是一个文化密码!通过这些设计手稿来联想产品,联想到设计师日以继夜的灵感创作,是不是瞬间感觉到产品的品质感,每个产品就都了有生命,文化才是品牌的最底层。
就拿蒙德里安大板系列来说,如果没告诉你这是奥华集团研发总监贾晓进先生2019年去包豪斯大学游学,学习后的感悟灵感而孕育出来的杰作,你可能并不会觉得这个大板有多厉害,这个新造型主义跟你又有什么关系。
因为现在还没开始塑造,一旦开始塑造,你就会疯狂地想要拥有!终端也要成为文化阵地,老客户的全家福,我们的墙板是可以画画的,有没有搞儿童绘画大赛的比赛!做一个有力量的决定,终端不止是卖顶墙的空间,可以二次元一点,可以有不同的主题文化,这个边界认知要打破。
红船模型其实也是一个文化密码!红色文化背后就是这种家国情怀感恩与责任的文化,如果一个企业只为了赚钱,没有一点使命责任的线年吗?
品牌背后就需要培育新的理念,厨房7年换新一次,家里的墙面每年除夕之前都要换新的,就像过年要买件新衣服一样。
品牌文化创新,需要意识形态的机遇,我们要能欣赏这种文化,国潮文化,酷时尚文化,手工艺,工匠精神,设计师文化,文化是孕育品牌的土壤,奥华明年的旧改换新计划,就是可持续发展的一种商业文化与环保态度。
再稍微再透露一下几个到奥华展厅非来不可的理由,或者说加盟奥华的几个理由。
我们行业长期缺乏重要的产品创新,文化是破解同质化竞争的利器,没有高科技的行业产品创新会面临窘境,片面追求产品功能,板材花色,差异化来自何方,有时候我们以为找到了蓝海,其实只找到蓝色的小水沟,利基的小市场而已。
竞争的痛苦是存在的,给你一个来奥华展厅的理由,让优秀和卓越成为竞争中的常态!
选择和努力哪个更重要?给你一个来奥华展厅的理由,融入梦想平台缩短成功时间!
只要你想进步和学习你就来,给你一个来奥华展厅的理由,让行业大牛给你战略实战干货。
奥华顶墙整装升级后,奥华山东新泰店开业,30天斩获业绩2027473元;江苏常熟以【简装变豪装】的空位模式,短短20天签了200多单。宜春店30天业绩增长600%,还有简装变豪装联动活动,3场业绩突破4000万,沉淀出一套整装业绩增长系统。单月破百万的门店天天有,如潮的客户,狂飙的成交率,还有令人激动的梦想与激情,奥华具备三面整装的长板优势,不是一场活动,是盈利模式的打造与复制,这个理由值得你来奥华看一看!
上次采访江阴顾总也在说,疫情期间也很纠结,很迷茫,要不要装新店,还是继续混,思维的调整,400平的顶墙整装店一弄,订单上有质的飞跃,认知升级,跟上趋势!
采访晋中张总的时候,他整天都在挖空心思的想如何给团队多发钱,打造了一只超强作战能力的团队,根本没啥淡季旺季,组织打造的6个秘诀分享给你!
采访六安韩总的时候,她通过大数据从10几万的数据里,通过精细化运营有40%的客户都变成了她闺蜜、亲人,老客户的唤醒运营让她从不缺客户,奥华家人的经验都会无私分享,互相点亮。
采访银川韩总,他的小联盟模式做的风生水起,跟异业在产品套餐经验培训维度就深度合作,老员工的分销裂变模式让团队超级稳健,重要的是,他的抖音运营的很好.....
3个趋势 2条曲线年中国家装市场容量达到3.23万亿,这跟你有几毛钱关系!存量房规模红利,二手房市场爆发,局部升级,旧房改造,城镇化不断推进市场需求,这些大家都知道了,但知道并等于做到和得到,面对广阔的发展空间,我们做好了哪些准备。
第一曲线一定会碰到极限点,一定会遭遇失速点,一定要在失速点到来之前开启第二曲线,这是底层发展规律,国家的发展企业的发展都要遵循这个规律,我们要跨越增长失速点、重构渠道力、深耕家装后市场。
其实经销商很适合通过短视频直播种草,要让我们的产品、服务、门店、客户和运营等全链路数字化,这是底层基础!奥华集团抖音战略启动,未来会打造50个经销商,把每个人打造成当地的装修达人或大牛设计师,如果今天你有个10万人的抖音号,一切都会自动增长起来,形成正向的增长飞轮。除了要关注下奥华抖音官方号,还要下载一兜糖APP,把门店地址输进去,把用户口碑、装修案例这种内容持续的种草出去,未来都要在线化,布局新零售的入口,我们这个生意一定是临场交付的吗,一直是对的吗,永远是对的吗??
当外部发生变化,你会猝不及防,根本没有办法真正面对一个你不理解的世界。认知就是能从外部拿足够的信息作出正确的判断,否则每次就是盲人摸象,以前你摸,觉得是大腿,今天仔细看,已经变成尾巴了,但你还觉得是在摸大腿。由理性生发出来的是不断向前成长的力量,具备上帝视角,将自己深入其中也能抽身其外,我不是我,我变成了那个静静观察我的人。
谈下奥华的品牌承诺,简单说就是幸福的装修一个家,当下装修其实都不是也很愉快的,复杂的讲就是用装配式装修的工艺升级传统装修,这就是奥华9A级三面智能整装要干的。
奥华9A级三面智能整装,是有顶面系统,墙面系统以及地面系统的解决方案融合而成,除了视觉化顶墙地三大装饰外还为消费者解决三面内的智能系统,匹配年轻消费群体的舒适生活。在装修方式选择上,“亲力亲为,自己搞定”的比例为20.81%,“全屋整装,拎包入住”的则为39.6%,其中80后占据43.57%,90后占38.93%。新一代消费群体希望以更省心便捷的方式解决家装需求,从设计、施工、硬装和软装等环节,满足消费者轻松愉快装修一个家的需求,整装模式已成为未来家装行业的主流消费形态,不可逆。
奥华这21年是有高度和厚度的!自1999年赢博体育,第一台奥华浴霸产品面市至今,奥华集团历经21载,从浴霸,集成吊顶,集成墙面,晾衣机,顶墙生态定制家到9A级三面智能整装,奥华一直不断自我创新与颠覆。
21载,用匠心筑就决心!奥华作为行业的的国家高新技术企业,拥有164项专利技术,其中国家发明专利5项,连续多年获得浙江省绿色企业,已布局1000多家终端体验店,树立了良好的市场口碑和品牌知名度,成为了消费者最信赖的品牌。
最后,再种颗小草,经销商也需要定位,定位错则一切都错,那就很悲剧了。好的品牌一直在,如果你有自己的sense,你就会找到那个好品牌,奥华有自己的重量、自己的形状、自己的声音和味道,每当消费者靠近,总能感受得到。很多人看了无数的套路还是选择不到好品牌。这很正常,因为我们都太年轻但却急于老道。
OUR奥华,浙江奥华电气有限公司成立于1999年,集成吊顶十大品牌,国家保护商标,国家高新技术企业,住房和城乡建设部的“康居认证”企业,天花吊顶协会副会长单位,获有多项自主知识产权国家专利,吊顶业界先进制造技术代表者;致力于室内环境调节系统集成产品的研发和生产,产品涵盖室内空调、照明、新风、智能控制...查看更多
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